Gestión de proyectos
¿Qué se logra con el curso?
El curso fortalece las competencias de los participantes en la formulación, planificación y ejecución de proyectos, orientándolos hacia una gestión eficiente y resultados medibles en entornos laborales y de emprendimiento.
Al finalizar, los beneficiarios estarán en capacidad de definir objetivos claros, estructurar actividades, gestionar tiempos y recursos, así como implementar mecanismos básicos de seguimiento y control.
Asimismo, desarrollarán habilidades para la toma de decisiones, el trabajo organizado y la resolución de problemas, facilitando su participación en iniciativas productivas, sociales o institucionales.
Esta formación contribuye al fortalecimiento de capacidades para liderar proyectos, mejorar la eficiencia operativa y generar impacto sostenible en diferentes contextos.
Programa de formación
1. Fundamentos de Gestión de Proyectos
– ¿Qué es un proyecto?
– Tipos de proyectos
– Ciclo de vida del proyecto
– Identificación de problemas y oportunidades
– Definición de objetivos (metodología SMART)
Actividad práctica.
– Identificación de una idea de proyecto
– Formulación de objetivo principal
2. Planificación del Proyecto
– Definición de actividades
– Cronograma (tiempos)
– Recursos (humanos, materiales, financieros)
– Roles y responsabilidades
Actividad práctica.
– Construcción de cronograma básico
– Lista de actividades
3. Ejecución y Seguimiento
– Puesta en marcha del proyecto
– Seguimiento de actividades
– Control de avances
– Manejo de riesgos y problemas
Actividad práctica.
– Simulación de ejecución
– Identificación de riesgos
4. Evaluación y Cierre del Proyecto
– Evaluación de resultados
– Indicadores básicos
– Lecciones aprendidas
– Presentación del proyecto
Actividad práctica.
– Presentación final del proyecto
– Retroalimentación grupal